Analyser - med ydmyghed
Det er ikke alt, der kan eller skal måles og vejes. Men når man arbejder med ledelse og strategi, kan det være hjælpsomt gennem analyser at få et billede af status og af hvilke veje, der fremadrettet kan vælges.
Analyserne er afsæt for dialog og planlægges, udvikles og gennemføres i et tæt samarbejde med kunden.
360 graders analyser og feedback:
Organisations/lederudvikling via skræddersyede strategi- og værdiafledte interessentanalyse-processer
Ressourceidentifikation:
Skræddersyede kompetenceafdækkende analyser i kombination med talent-, motivations- og typeanalyser
Udgivelse:
I tilknytning til analysetilgangen har Sejr Meldgaard udgivet: 360 graders procesanalyser. Svaret er udvikling – hvad var spørgsmålet? på DJØF Forlag.
